إدارة وتنفيذ البرامج والمشاريع
إدارة وتنفيذ البرامج والمشاريع
عندما يجب أن ينجح البرنامج، أقوده بنفسي: الخطة والفريق والموردون والمخاطر واللجنة التوجيهية.
البرامج التي أقودها
- التحول الرقمي للخدمات الحكومية والتعليمية، مثل بوابات القبول والمنصات الموجهة للمستفيدين.
- الحلول المصرفية الرقمية في بيئات خاضعة للتنظيم، من المتطلبات حتى الإطلاق.
- المنصات المؤسسية وأنظمة ERP، ومنها منصات B2B و B2C وتشغيل SAP.
- مسارات الذكاء الاصطناعي والأتمتة الروبوتية (RPA) والتعرف الضوئي (OCR) ضمن برامج تحول أكبر.
ماذا تتوقع
- خطة متكاملة تربط النطاق والجدول والتكلفة والاعتماديات.
- تقييم الموردين والتفاوض على العقود ومتابعة أداء التسليم.
- إدارة المخاطر والتغيير بين بيئات التطوير والاختبار والإنتاج.
- لجان توجيهية وتقارير للإدارة العليا تجعل اتخاذ القرار سهلاً.
إنجازات سابقة
سلّمت بوابة «ادرس في السعودية» بفريق من 23 عضواً في الوقت المحدد وضمن الميزانية، وبوابة القبول الموحّد بفريق من 18 عضواً، وحلولاً مصرفية رقمية في مصرف الراجحي. وخلال مسيرتي تحمّلت مسؤولية محافظ تتجاوز قيمتها 150 مليون ريال.
عندك برنامج تريد تنفيذه أو شهادة تريد اجتيازها؟
أخبرني بما تعمل عليه، وسأرد عليك خلال يومي عمل، بالعربية أو الإنجليزية.